دور التخلص من مصائد التفكير وفق استراتيجية جامب في تنمية الاتجاه نحو الاستشراف الاستراتيجي في آراء العاملين بالبنوك التجارية

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على طبيعة العلاقة بين استراتيجية جامب للتفكير وتنمية الاتجاه نحو الاستشراف الاستراتيجي في آراء العاملين بالبنوك التجارية بمحافظة الدقهلية.
واستخدم الباحثون المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين بالبنوك التجارية بمحافظة الدقهلية ، وبلغت عينة الدراسة (384) مفردة، واستخدم الباحثون برنامج (SPSS) لتحليل البيانات.
وتوصلت الدراسة لنتائج أهمها:
• وجود علاقة ارتباط معنوية بين متغيري الدراسة أبعاد استراتيجية جامب للتفكير وتنمية الاتجاه نحو الاستشراف الاستراتيجي في آراء العاملين بالبنوك التجارية بمحافظة الدقهلية.
• وجود تأثير معنوي طردى لاستراتيجية جامب للتفكير على تنمية الاتجاه نحو الاستشراف الاستراتيجي في آراء العاملين بالبنوك التجارية بمحافظة الدقهلية.
وأوصت الدراسة بعدد من التوصيات منها:
• تدريب العاملين بالبنوك التجارية بمحافظة الدقهلية على استراتيجيات جامب للتفكير.
• قياس وتحديد مصائد التفكير السائدة لدى الإدارة العليا والإدارة الوسطي.
• توفير مساحة آمنة لتبادل الأفكار دون تحيزات أو قيود تؤدي إلى التفكير النمطي.
• كما تضمنت التوصيات مجموعة توصيات أخرى مقدمة للباحثين من أجل الدراسات المستقبلية في هذا الإطار
This study aimed to explore the nature of the relationship between the JUMP thinking strategy and the development of a tendency toward strategic foresight, as perceived by employees of commercial banks in Dakahlia Governorate.
The researchers adopted the descriptive-analytical method and used a questionnaire as the primary tool for data collection. The study population consisted of all employees working in commercial banks in Dakahlia Governorate, with a sample size of 384 respondents. The data were analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS).
The study reached several key findings, including:

A statistically significant correlation exists between the dimensions of the JUMP thinking strategy and the development of a tendency toward strategic foresight among employees in commercial banks in Dakahlia Governorate.
The JUMP thinking strategy has a statistically significant positive effect on the development of a tendency toward strategic foresight in the views of commercial bank employees in Dakahlia Governorate.

The study recommended several actions, including:

Training commercial bank employees in Dakahlia Governorate on the JUMP thinking strategies.
Measuring and identifying prevalent thinking traps among senior and middle management.
Providing a safe space for the exchange of ideas without biases or constraints that may lead to stereotypical thinking.
The study also included a set of recommendations for future researchers working within this field